Guide professionnel · Version nationale 2026
Cadre CPTS pour orienter vers la sophrologie
Critères, éthique, traçabilité
Un guide opérationnel pour décider, cadrer, expérimenter et évaluer une orientation vers la sophrologie sans confusion avec les soins conventionnels.
Document complet non disponible en téléchargement libre
Passer d’une intention à un projet territorial cadré
Les Communautés professionnelles territoriales de santé peuvent être sollicitées pour intégrer la sophrologie à des actions de prévention, de qualité de vie ou d’accompagnement complémentaire.
La question n’est pas seulement de savoir si une action de sophrologie peut être proposée. Elle consiste surtout à déterminer dans quelles conditions elle peut être envisagée, organisée, sécurisée et évaluée au sein d’un projet territorial.
Une méthode structurée
Le guide Cadre CPTS pour orienter vers la sophrologie apporte aux CPTS une méthode structurée pour :
- Identifier le besoin territorial auquel l’action pourrait répondre ;
- Définir la place de la sophrologie dans le projet de santé ;
- Vérifier les compétences et les engagements du sophrologue partenaire ;
- Organiser une orientation libre, éclairée et coordonnée ;
- Sécuriser les interventions et les circuits d’alerte ;
- Protéger les données et assurer une traçabilité proportionnée ;
- Évaluer l’accès, l’expérience, la sécurité, la qualité de vie et les ressources mobilisées ;
- Décider de poursuivre, d’ajuster ou de suspendre un projet pilote.
Le guide vise ainsi à aider une CPTS à décider, cadrer, expérimenter et évaluer une orientation vers la sophrologie, sans confusion avec les soins conventionnels.
La sophrologie est présentée dans ce document comme une pratique d’accompagnement complémentaire centrée sur la qualité de vie, la prise de conscience de l’expérience vécue et l’autonomie dans la pratique.
- un traitement ;
- une psychothérapie ;
- un acte médical ou paramédical ;
- une réponse diagnostique ;
- une alternative aux soins ;
- une prestation remboursée de droit.
Une ressource professionnelle indépendante
Le guide ne crée ni profession de santé, ni acte de soin, ni droit à remboursement.
La mention « national » désigne la vocation de diffusion du guide et son ambition de proposer un cadre commun.
Ce document ne constitue ni une recommandation officielle, ni une norme, ni une publication de la CNAM, d’une ARS, du ministère chargé de la Santé ou de la Haute Autorité de santé.
Chaque CPTS reste responsable de l’opportunité du projet, de son organisation, de son financement, des professionnels retenus, du traitement des données et des procédures de sécurité mises en place.
Pour les acteurs qui conçoivent, valident et organisent les projets territoriaux
Le guide Cadre CPTS pour orienter vers la sophrologie est destiné en priorité aux acteurs qui participent à la conception, à la validation, à l’organisation ou à l’évaluation des projets territoriaux de santé.
Gouvernances des CPTS
Le guide permet aux membres des bureaux, conseils d’administration et instances décisionnelles d’examiner une proposition de sophrologie à partir de critères explicites.
Il les aide notamment à apprécier :
- La réalité du besoin territorial ;
- La complémentarité avec les réponses conventionnelles ;
- Les responsabilités de chaque acteur ;
- Les conditions de sécurité ;
- Les modalités de financement ;
- Les critères de décision à la fin d’un projet pilote.
Coordinateurs et coordinatrices de CPTS
Le document constitue un support opérationnel pour préparer une fiche action, organiser la sélection des professionnels, formaliser le circuit d’orientation et structurer le suivi du projet.
Il propose également des repères concernant la coordination, la protection des données, la gestion des incidents et l’évaluation.
Groupes de travail et commissions
Le guide peut soutenir les travaux conduits autour de la prévention, de la qualité de vie, de la santé mentale, de la santé des professionnels, des parcours pluriprofessionnels ou de l’expérimentation territoriale.
Il fournit un langage commun permettant de distinguer :
- Ce qui relève des soins ;
- Ce qui relève d’un accompagnement complémentaire ;
- Ce qui doit être défini localement ;
- Ce qui nécessite une vigilance particulière.
Professionnels de santé et acteurs de l’orientation
Le guide apporte des repères aux professionnels susceptibles de participer à l’élaboration d’un projet ou de proposer une orientation vers une action de sophrologie.
Il précise notamment les conditions d’information de la personne, le respect du libre choix, les limites du partage d’informations et les situations nécessitant une autre réponse.
Structures partenaires
Le document peut également concerner :
- Les maisons de santé pluriprofessionnelles ;
- Les centres de santé ;
- Les établissements sanitaires ou médico-sociaux ;
- Les dispositifs d’appui à la coordination ;
- Les collectivités territoriales ;
- Les services de prévention et de santé au travail ;
- Les organismes participant à une action territoriale de prévention ou de qualité de vie.
Sophrologues sollicités par une CPTS
Le guide permet aux sophrologues de comprendre le niveau d’exigence attendu dans un projet territorial coordonné.
Il aborde notamment la formation, la supervision, la formation continue, l’assurance professionnelle, la communication, la confidentialité, la traçabilité, les limites de compétence et les procédures d’alerte.
Le public officiellement identifié dans le document comprend les gouvernances, les coordinateurs, les groupes de travail et les partenaires des CPTS.
Six temps pour une décision proportionnée
Une CPTS peut envisager une action de sophrologie lorsqu’elle répond à un besoin territorial identifié, s’intègre en complémentarité du parcours conventionnel, protège le libre choix de la personne et prévoit des critères d’arrêt ainsi qu’une évaluation proportionnée.
Lire la transcription complète de l’infographie
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Besoin
Décrire le besoin territorial et la population concernée.
- Identifier le contexte et les enjeux.
- Vérifier la complémentarité avec les réponses existantes.
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Décision
Valider la place du projet, son budget, ses responsabilités et ses limites.
- Définir le périmètre et les objectifs.
- Identifier les ressources et le financement.
- Formaliser les responsabilités.
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Sélection
Vérifier le professionnel, sa pratique, son assurance et ses engagements.
- Examiner les compétences et formations.
- Vérifier l’assurance et la supervision.
- Recueillir les engagements écrits.
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Orientation
Informer la personne, recueillir son accord et transmettre le strict nécessaire.
- Présenter la nature complémentaire de la sophrologie.
- Recueillir le consentement éclairé.
- Transmettre uniquement les informations indispensables.
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Intervention
Appliquer un cadre traçable, une procédure d’alerte et une réévaluation.
- Définir le cadre de l’intervention.
- Assurer la sécurité et la confidentialité.
- Réévaluer régulièrement la situation.
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Bilan
Analyser accès, sécurité, expérience, qualité de vie et suites données.
- Mesurer avec des indicateurs pertinents.
- Partager les enseignements.
- Décider : poursuivre, ajuster ou suspendre.
Règle de décision. En cas de doute sur la sécurité, la stabilité de la situation, la compréhension du rôle de la sophrologie ou la possibilité de coordonner, l’orientation n’est pas engagée ou elle est suspendue.
À présenter. Une pratique complémentaire d’accompagnement, centrée sur la qualité de vie, la prise de conscience de l’expérience vécue et l’autonomie dans la pratique.
À ne pas présenter. Un traitement, une psychothérapie, un acte médical ou paramédical, une réponse diagnostique, une alternative aux soins ou une prestation remboursée de droit.
Décision locale. Chaque CPTS décide de l’opportunité, de la population, du mode de financement, du professionnel retenu, du protocole d’information et des indicateurs.
Responsabilité. La présence d’un projet CPTS ne dispense aucun acteur de ses obligations propres et ne transforme pas le sophrologue en professionnel de santé.
Un parcours complet, de la décision à l’évaluation
Lecture rapide
- Pour décider : chapitres 1 à 3.
- Pour contractualiser : chapitres 4 et 5 ainsi que les modèles opérationnels correspondants.
- Pour sécuriser : chapitres 6 et 7.
- Pour piloter : chapitres 8 et 9.
- Pour adapter un parcours : fiches du chapitre 10.
Finalité et principes directeurs
Les objectifs du guide, ses niveaux de formulation et la définition opérationnelle de la sophrologie retenue dans le document.
Place possible dans le projet de santé d’une CPTS
La place d’une action complémentaire de sophrologie dans les missions, les parcours et les priorités territoriales.
Décider avant d’engager une action
Les questions de recevabilité et les critères permettant de décider d’engager, d’ajuster ou de ne pas engager un projet.
Sélectionner un sophrologue partenaire
Les éléments professionnels à vérifier, les justificatifs à demander et les questions à poser lors de l’entretien de sélection.
Organiser l’orientation et la coordination
Le circuit d’orientation, l’information de la personne, le recueil de son accord et les conditions d’un retour limité au référent.
Sécuriser les interventions
Les signaux d’alerte, les critères d’interruption, les conduites à tenir et les principes de sécurisation des séances.
Protéger les données et tracer avec mesure
Les principes de finalité, de minimisation, de sécurité, de conservation et de traçabilité proportionnée.
Évaluer sans surinterpréter
Les indicateurs d’accès, de réalisation, de sécurité, d’expérience, de qualité de vie, d’équité et de ressources.
Déployer un projet pilote
Les différentes étapes du projet, du cadrage initial jusqu’au bilan final et à la décision de poursuite.
Fiches de contexte adaptables
Des fiches permettant d’examiner différents contextes de prévention, de qualité de vie ou de situations de santé préalablement évaluées et stabilisées.
Modèles opérationnels
Des supports conçus pour faciliter l’adaptation locale, la formalisation et le pilotage d’une action par une CPTS.
Références et révision du guide
Les références mobilisées ainsi que les principes d’actualisation et de révision du document.
Un document protégé, une demande professionnelle examinée
Le guide complet n’est pas proposé en téléchargement libre. Son accès est nominatif et réservé aux demandes professionnelles correspondant à sa finalité.
Chaque demande est transmise au secrétariat de Sophrologie Formations. Les informations communiquées permettent d’identifier le demandeur, la structure représentée et l’utilisation envisagée.
L’envoi du formulaire ne vaut pas acceptation automatique. Sophrologie Formations reste libre de demander des précisions ou de ne pas transmettre le document lorsque la demande ne correspond pas à sa finalité.
Ce qu’il faut savoir avant de demander l’accès
À qui ce guide est-il destiné ?
Le guide s’adresse en priorité aux gouvernances et coordinations de CPTS, aux groupes de travail, aux professionnels de santé et aux structures participant à la conception, à l’organisation ou à l’évaluation d’un projet territorial.
Les sophrologues peuvent également en demander l’accès uniquement lorsqu’ils sont engagés dans une démarche concrète avec une CPTS ou une structure territoriale. Chaque demande doit être documentée.
Le guide est-il accessible gratuitement ?
L’accès est accordé sans facturation après validation de votre demande, mais le guide n’est pas proposé en téléchargement libre. Chaque demande est examinée afin de vérifier l’identité du demandeur, la structure représentée et l’utilisation envisagée du document.
L’envoi du formulaire garantit-il la réception du guide ?
Non. L’envoi du formulaire constitue une demande d’accès et non une inscription automatique. Sophrologie Formations peut accorder l’accès, demander des précisions complémentaires ou ne pas transmettre le document lorsque la demande ne correspond pas à sa finalité professionnelle.
Pourquoi le guide n’est-il pas disponible en téléchargement direct ?
Le guide contient des critères, des procédures, des fiches adaptables et des modèles opérationnels destinés à accompagner des projets territoriaux structurés. La diffusion nominative permet de préserver la cohérence de son utilisation, d’identifier les structures intéressées et de limiter les reproductions ou réutilisations non autorisées.
Le guide peut-il être transmis à d’autres personnes ?
L’accès accordé est personnel et nominatif.
Le document ne peut pas être reproduit, transmis, publié, commercialisé ou intégré à une formation, une publication ou une autre ressource professionnelle sans l’autorisation écrite préalable de Sophrologie Formations. Lorsqu’une CPTS souhaite partager le guide au sein de son équipe projet, elle peut le préciser dans sa demande.
Une CPTS peut-elle adapter les modèles à son territoire ?
Oui. Une adaptation locale est autorisée pour l’usage interne de la CPTS, sous réserve de conserver la source, la portée des avertissements et la date de version. La réédition, le rebranding, la commercialisation ou la diffusion externe d’une version modifiée nécessitent un accord écrit préalable.
Ce guide constitue-t-il une recommandation officielle ?
Non. Il s’agit d’une ressource professionnelle indépendante conçue pour aider les CPTS à décider, cadrer, expérimenter et évaluer une orientation vers la sophrologie. Le guide n’est ni une norme, ni une recommandation officielle, ni une publication de la CNAM, d’une ARS, du ministère chargé de la Santé ou de la Haute Autorité de Santé.
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Je souhaite demander un accès professionnel au guide « Cadre CPTS pour orienter vers la sophrologie, version nationale 2026 », conçu par Arnaud HAYAERT et Sophrologie Formations.
Votre demande sera envoyée au secrétariat. Un message de confirmation vous sera adressé, sans envoi automatique du document complet.
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Le secrétariat de Sophrologie Formations va l’examiner. Un message de confirmation vient d’être envoyé à l’adresse électronique indiquée.
Cet accusé de réception ne vaut pas acceptation automatique ni transmission du guide complet.
